बोइंग का बड़ा फैसला, कमर्शियल एयरक्राफ्ट डिवीजन में 5% वर्कफोर्स घटाने की योजना

दुनिया की प्रमुख विमान निर्माता कंपनियों में शामिल बोइंग (Boeing) ने अपने कमर्शियल एयरप्लेन डिवीजन में कर्मचारियों की संख्या घटाने का फैसला किया है। कंपनी करीब 5 फीसदी कर्मचारियों की कटौती करने की योजना बना रही है। इस फैसले से लगभग 2,500 पद प्रभावित हो सकते हैं।

कंपनी की ओर से यह कदम ऐसे समय उठाया जा रहा है, जब विमान उत्पादन बढ़ाने की योजनाएं उम्मीद के मुताबिक आगे नहीं बढ़ पा रही हैं। बोइंग कमर्शियल एयरप्लेन्स की प्रमुख स्टेफनी पोप ने कर्मचारियों को भेजे संदेश में इस फैसले की जानकारी दी है। रिपोर्ट के मुताबिक, प्रभावित कर्मचारियों को दिसंबर 2026 से नोटिस मिलने शुरू हो सकते हैं।

बोइंग के कमर्शियल एयरप्लेन डिवीजन में साल 2025 के अंत तक करीब 50,494 कर्मचारी काम कर रहे थे। ऐसे में 5 फीसदी कर्मचारियों की कटौती का मतलब लगभग 2,500 पदों में कमी हो सकता है।

कंपनी की योजना के तहत कर्मचारियों की संख्या दो तरीकों से घटाई जाएगी। इसमें कुछ कर्मचारियों के स्वेच्छा से नौकरी छोड़ने यानी एट्रिशन और कुछ कर्मचारियों की अनिवार्य छंटनी शामिल होगी।

बोइंग कमर्शियल एयरप्लेन्स की प्रेसिडेंट और CEO स्टेफनी पोप ने कर्मचारियों को भेजे मेमो में कहा कि कंपनी को अपनी संशोधित कारोबारी योजना के अनुसार कर्मचारियों की संख्या को व्यवस्थित करना होगा।

हालांकि, कंपनी ने अभी यह स्पष्ट नहीं किया है कि किन विभागों और फैक्ट्रियों में सबसे ज्यादा नौकरियां प्रभावित होंगी।

2. दिसंबर से शुरू होंगे छंटनी के नोटिस

बोइंग के कर्मचारियों के लिए दिसंबर का महीना अहम रहने वाला है। रिपोर्ट के मुताबिक, कंपनी दिसंबर 2026 से प्रभावित कर्मचारियों को छंटनी से जुड़े नोटिस देना शुरू करेगी।

इस फैसले के पीछे कंपनी का उद्देश्य अपने कर्मचारियों की संख्या को मौजूदा उत्पादन जरूरतों के अनुरूप बनाना है।

स्टेफनी पोप ने अपने संदेश में कहा कि उत्पादन कार्यक्रम में बदलाव और विमानों के निर्माण की गति कम होने के कारण कंपनी के पास जरूरत से ज्यादा कर्मचारी हो गए हैं।

कंपनी ने प्रभावित कर्मचारियों को करियर ट्रांजिशन और अन्य सहायता उपलब्ध कराने की भी बात कही है। हालांकि, छंटनी का पूरा विवरण और विभागवार आंकड़े अभी सामने नहीं आए हैं।

3. 737 MAX विमानों का उत्पादन बढ़ाने की योजना में देरी

बोइंग के इस फैसले की सबसे बड़ी वजह उसके विमान उत्पादन कार्यक्रम में देरी मानी जा रही है। कंपनी अपने लोकप्रिय 737 MAX विमानों का उत्पादन बढ़ाना चाहती थी, लेकिन फैक्ट्रियों और सप्लाई चेन में चुनौतियों के कारण यह काम उम्मीद के मुताबिक आगे नहीं बढ़ पाया।

बोइंग फिलहाल हर महीने करीब 47 विमान बनाने की दर को स्थिर करने पर काम कर रही है। कंपनी का लक्ष्य 2027 की दूसरी छमाही में उत्पादन बढ़ाकर हर महीने 52 विमान तक पहुंचाना है।

पहले कंपनी ने उत्पादन बढ़ाने के लिए इससे पहले का लक्ष्य रखा था, लेकिन अब इसे आगे बढ़ाना पड़ा है।

विमान निर्माण में इस्तेमाल होने वाले पंखों यानी विंग्स की सप्लाई और उत्पादन क्षमता भी कंपनी के लिए चुनौती बनी हुई है। ऐसे में बोइंग ने अपनी उत्पादन योजनाओं की गति को धीमा करने का फैसला किया है।

4. कंपनी के सामने सप्लाई चेन और उत्पादन की चुनौती

बोइंग पिछले कुछ वर्षों से उत्पादन, गुणवत्ता और सप्लाई चेन से जुड़ी चुनौतियों का सामना कर रही है। कंपनी ने विमान निर्माण की गुणवत्ता सुधारने और उत्पादन व्यवस्था को स्थिर करने के लिए कई कदम उठाए हैं।

लेकिन उत्पादन बढ़ाने के लिए केवल कर्मचारियों की संख्या पर्याप्त नहीं होती। इसके लिए जरूरी कलपुर्जों की समय पर उपलब्धता, सप्लायर कंपनियों की क्षमता और फैक्ट्री में निर्माण प्रक्रिया का सुचारू संचालन भी जरूरी है। बोइंग के CEO केली ऑर्टबर्ग ने अक्टूबर में निवेशकों को बताया था कि कंपनी 2026 के लिए तय 737 MAX डिलीवरी लक्ष्य हासिल नहीं कर पाएगी। कंपनी के सामने 787 ड्रीमलाइनर के उत्पादन को बढ़ाने की चुनौती भी है। इसलिए बोइंग फिलहाल तेजी से उत्पादन बढ़ाने के बजाय अपनी फैक्ट्रियों और सप्लाई नेटवर्क को स्थिर करने पर ध्यान दे रही है।

5. बोइंग के कारोबार और कर्मचारियों के भविष्य पर क्या होगा असर?

बोइंग में प्रस्तावित छंटनी विमानन उद्योग के लिए एक महत्वपूर्ण घटनाक्रम है। कंपनी का यह कदम बताता है कि विमान की मांग और वास्तविक उत्पादन क्षमता के बीच संतुलन बनाना कितना जरूरी है। बोइंग के पास विमानों के हजारों ऑर्डर लंबित हैं। इसका मतलब यह है कि कंपनी के सामने ग्राहकों की मांग पूरी करने के साथ-साथ उत्पादन की चुनौतियों को दूर करने की जिम्मेदारी भी है। कर्मचारियों के लिहाज से आने वाले कुछ सप्ताह महत्वपूर्ण होंगे, क्योंकि दिसंबर से नोटिस मिलने की प्रक्रिया शुरू होने की संभावना है। निवेशकों की नजर भी इस फैसले पर रहेगी। अगर कंपनी उत्पादन प्रक्रिया को स्थिर करने और डिलीवरी बढ़ाने में सफल होती है, तो इससे उसके कारोबार को आगे बढ़ने में मदद मिल सकती है। फिलहाल बोइंग के सामने सबसे बड़ी चुनौती उत्पादन में देरी दूर करना, सप्लाई चेन को मजबूत बनाना और कर्मचारियों की संख्या को कारोबारी जरूरतों के अनुरूप करना है। आने वाले महीनों में यह स्पष्ट होगा कि कंपनी की नई रणनीति उसके कारोबार को कितनी मजबूती दे पाती है।