गोफेस्ट और हमें वापस आने के लिए क्या प्रेरित करता है

वीकेंड पर, भारतीय एडवरटाइज़िंग और मीडिया इंडस्ट्री 'गोवाफेस्ट' में शामिल हुई — एक ऐसी जगह जो कम्युनिटी, कनेक्शन, जानकारी और सबसे ज़रूरी, सेलिब्रेशन के लिए जानी जाती है।

20-22 मई को ताज सिदादे डी गोवा होराइज़न में आयोजित गोवाफेस्ट 2026 में 2,000 से ज़्यादा डेलीगेट्स शामिल हुए। इस प्रोग्राम में 60 से ज़्यादा स्पीकर्स, लगभग 20 नॉलेज सेशन, वर्कशॉप, मास्टरक्लास, एंटरटेनमेंट के तरीके और ABBY अवॉर्ड्स शामिल थे।

इस साल की थीम, 'रीसेट फॉर ग्रोथ' (विकास के लिए रीसेट), का एजेंडा सिर्फ़ विस्तार पर नहीं, बल्कि इस बात पर फिर से सोचने पर केंद्रित था कि AI, बदलती मीडिया आदतों और ग्राहकों की बदलती उम्मीदों वाले माहौल में ब्रांड, एजेंसियां ​​और क्रिएटर्स काम कैसे करते हैं।

शुरुआती बातचीत से ही एक बात साफ़ हो गई: विकास अब पुराने तरीकों को दोहराने से नहीं मिल सकता। 'रीसेटिंग ब्रांड इंडिया: फ्रॉम ग्रोथ स्टोरी टू ग्रोथ स्ट्रेटेजी' सेशन में, प्रसून जोशी और अर्थशास्त्री राजीव कुमार जैसे स्पीकर्स ने इस बात पर चर्चा की कि कैसे भारत की सांस्कृतिक गति को अब सोच-समझकर किए गए आर्थिक फैसलों और लंबे समय तक चलने वाली वैल्यू बनाने में बदलना होगा।

पूरे फेस्टिवल में आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) एक अहम विषय बना रहा।

'AI वॉशिंग: द ट्रुथ अबाउट AI' सेशन ने AI लेबल के प्रति इंडस्ट्री के बढ़ते जुनून पर सवाल उठाए। मॉडरेटर शुभ्रांशु सिंह ने शायद हॉल का मूड सबसे अच्छे से बयां किया जब उन्होंने कहा कि "AI वॉशिंग तब होती है जब वादा तो बड़े बदलाव (डिसरप्शन) का किया जाता है, लेकिन असल में सिर्फ़ एक चैटबॉट दिया जाता है।"

'देयर इज़ एन एजेंट फॉर दैट' सेशन में इस बात पर चर्चा हुई कि कैसे इंटेलिजेंट सिस्टम मार्केटिंग के काम करने के तरीकों और फैसले लेने की प्रक्रिया को बदल रहे हैं। चर्चा बार-बार एक ही सवाल पर लौटती रही: अगर टेक्नोलॉजी ज़्यादा से ज़्यादा काम को बेहतर बना सकती है और पूरा कर सकती है, तो इंसानी वैल्यू कहाँ रह जाती है?

कई स्पीकर्स ने इस बात को चुनौती दी कि सिर्फ़ कुशलता (एफिशिएंसी) से ही सार्थक काम होता है। सबसे ज़्यादा चर्चा में रहने वाली बातों में से एक यूजीन चेओंग की थी, जिन्होंने तर्क दिया कि अगर इंडस्ट्री कल्पनाशीलता से ज़्यादा कुशलता को प्राथमिकता देती है, तो उसके "एसेट डिलीवरी बिज़नेस" बनकर रह जाने का खतरा है। बातचीत का मुख्य सार यह था कि ऐसी दुनिया में जहाँ प्रोडक्शन तेज़ और सस्ता होता जा रहा है, मौलिकता और जोखिम लेने की क्षमता ज़्यादा कीमती हो जाती है।

दूसरे दिन के पैनल 'ऑल अबाउट एड्स: द हुक बिटवीन अटेंशन, इमोशन एंड रिकॉल' में ध्यान, भावना और याद रखने की क्षमता से जुड़े सवाल उठे। इसमें स्पीकर्स ने चर्चा की कि कैसे बिखरी हुई मीडिया आदतें और कम होता ध्यान (अटेंशन स्पैन) मार्केटर्स को कम्युनिकेशन के बारे में फिर से सोचने पर मजबूर कर रहे हैं। पैनलिस्ट सैम बलसारा ने इस बात पर ज़ोर दिया कि छोटे कैंपेन साइकल के बावजूद निरंतरता ज़रूरी है, जबकि राहुल कंवल ने कहा कि एडवरटाइज़िंग अब कैंपेन-आधारित कहानी कहने से हटकर कल्चर-आधारित भागीदारी की ओर बढ़ रही है।

ऑपरेटिंग मॉडल में बदलाव पर बातचीत तीसरे दिन भी जारी रही, जिसमें ‘द क्लाइंट हू ऑल्सो बिकेम द एजेंसी’ सेशन में इन-हाउस क्षमताओं की बढ़ती भूमिका पर चर्चा हुई। गौरव रामदेव ने तर्क दिया कि ब्रांड्स को तेज़ी और कल्चर के प्रति समझ की ज़्यादा ज़रूरत है। राज कांबले का मानना ​​था कि एजेंसियां ​​आज भी अहम हैं क्योंकि वे बाहरी नज़रिया और क्रिएटिव सोच में नयापन लाती हैं, जबकि चंदन मेंडिरत्ता ने ज़ेप्टो के अप्रोच को रियल-टाइम कल्चरल भागीदारी पर आधारित बताया।

दूसरे सेशन में मीडिया इकोसिस्टम में हो रहे बदलावों पर ध्यान दिया गया। ‘द वॉर ऑन डेटा’ में वक्ताओं ने फर्स्ट-पार्टी डेटा, प्लेटफॉर्म पर निर्भरता और ऑडियंस ओनरशिप से जुड़े सवालों पर चर्चा की। वहीं, ‘टीवी इज़ डेड. लॉन्ग लिव टीवी.’ सेशन ने इस सोच को चुनौती दी कि टेलीविज़न खत्म हो रहा है; इसके बजाय तर्क दिया गया कि देखने का तरीका अलग-अलग प्लेटफॉर्म और फॉर्मेट में बंट रहा है।

लेकिन गोवाफेस्ट हमेशा स्टेज पर होने वाली गतिविधियों से कहीं ज़्यादा रहा है।

फॉर्मल सेशन के अलावा, फेस्टिवल का माहौल ऐसा बना रहा जो इसे आम कॉन्फ्रेंस से अलग बनाता है। ‘एडवरटाइज़िंग रॉक्स’ इवेंट के सबसे रोमांचक कल्चरल फॉर्मेट में से एक के तौर पर वापस आया, जिसमें प्रोफेशनल्स लाइव परफॉर्मेंस और मनोरंजन के लिए एक साथ आए।

‘वॉक ऑफ़ फेम’ ने शॉर्टलिस्ट किए गए काम को सबके देखने के लिए एक ओपन अनुभव में बदल दिया, जिससे डेलीगेट्स जजिंग रूम और अवॉर्ड सेरेमनी के दबाव से दूर कैंपेन और आइडियाज़ को देख और समझ सके।

‘गोवाफ्रेश’ MICA, SPJIMR, IIM, ज़ेवियर इंस्टीट्यूट ऑफ़ कम्युनिकेशंस जैसे संस्थानों से 50 से ज़्यादा स्टूडेंट्स को फेस्टिवल में लाया, जिससे उन्हें इंडस्ट्री के टॉप प्रोफेशनल्स से बातचीत करने और उन्हें काम करते देखने का सीधा मौका मिला।

बॉलरूम के अलावा, होटल की लॉबी, रेस्टोरेंट, कैफ़े और रूफटॉप भी प्रोग्राम का हिस्सा बन गए, जहाँ तय समय के बाद भी बातचीत जारी रही। नई जान-पहचान सहयोग में बदल गई, और पैनल खत्म होने के बाद भी बहसें चलती रहीं।

ABBY अवॉर्ड्स के साथ फेस्टिवल का समापन हुआ, लेकिन मुख्य बात वही रही: AI ने तय दायरे में काम करने की कला में महारत हासिल कर ली है। क्या आप कुछ नया और अलग पेश कर सकते हैं?